Los cogeneradores vislumbran un nuevo horizonte en el que los precios del mercado eléctrico y la carga financiera a asumir es mucho mayor de lo esperado. Es por eso que piden ayudas al Gobierno para salvar la crisis del COVID-19.
El coronavirus está poniendo contra las cuerdas a muchas empresas y sectores. Mantener los suministros supone un esfuerzo extra (aunque las herramientas europeas están demostrando ser eficaces) que, para muchas compañías, supone mantener las actividad al mismo ritmo pero con unos ingresos muy inferiores (esta es la razón por la que las eléctricas y gestoras de renovables se está librando de los ERTEs).
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Los cogeneradores han unido fuerzas para concienciar de los difíciles tiempos a los que se enfrentan. También para poner sobre la mesa una serie de propuestas que creen harían más fácil continuar con su labor.
«La crisis COVID-19 y la caída de los mercados energéticos conlleva graves consecuencias en el marco regulado de la cogeneración, que requieren de manera urgente un imprescindible ajuste regulatorio adecuado a la nueva realidad», explica Javier Rodríguez, director general de la Asociación Española de Cogeneración, ACOGEN.
Los cogeneradores se enfrentan a subidas inasumibles
«El precio del mercado eléctrico se ha desviado un 35% frente a los precios promulgados para este año, que supera los 15 €/MWh y carga financieramente a la cogeneración con más de 400 M€ este año y unos 900 M€ los tres siguientes, cifras inasumibles por nuestras empresas», continúa Rodríguez. «Hay que preservar la liquidez y el circulante de las cogeneraciones que no pueden esperar los tres años regulados para realizar el ajuste del valor del precio del mercado, promulgando de oficio y con inmediatez».
Para tratar de afrontar el nuevo horizonte, la asociación de cogeneradores ha presentado ante el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico un documento con cuatro «propuestas jurídicas sencillas y eficaces»:
- Régimen transitorio para instalaciones de cogeneración de alta eficiencia que alcancen el final de su vida útil este año mientras se promulga un nuevo marco.
- Ajuste del valor del precio de mercado para 2020 en las instalaciones de tecnologías cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible.
- Modificación de la Ley 24/2013 para flexibilizar los periodos de ajuste del valor del precio de mercado para las instalaciones de tecnologías cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible.
- Flexibilización del cómputo de las horas equivalentes de funcionamiento de la cogeneración establecidas en el régimen retributivo específico.
Responsables del 20% del PIB
«Los cogeneradores necesitamos la aprobación de estas medidas para poder planificar y operar nuestras industrias bajo parámetros retributivos previsibles y acordes con el actual escenario de los mercados energéticos, que equilibren el enorme impacto financiero adicional a las ya graves dificultades del momento», afirman desde ACOGEN.
Sus medidas persiguen dos objetivos:
- Realizar un ajuste del valor del precio de mercado eléctrico en la retribución a la cogeneración para equilibrar a los cogeneradores el impacto financiero adicional de 400 M€ y más de 15 €/MWh.
- Establecer un transitorio a las cogeneraciones que alcancen el final de su vida útil regulada este año—más de 50 cogeneraciones y 400 MW— para mantenerlas en funcionamiento hasta que se promulgue un nuevo marco.
Más de 600 industrias calorintensivas esenciales producen con cogeneración el 20% del PIB industrial —alimentación, papel, refino, azulejo, química, automóvil…—. Son empresas claves en la reactivación del país y en las que la cogeneración es imprescindible para fabricar y es vital para sus costes, por lo que urge dotar sus plantas de seguridad jurídica y equilibrio económico.
«Son medidas urgentes, justas y necesarias, de gran repercusión económica para la actividad de nuestras industrias», enfatiza Javier Rodríguez. «Confiamos que desde el Gobierno se tomen decisiones a tiempo y a la altura de las circunstancias».
