Arranca el mes de noviembre para GE con la finalización del proceso de adquisición de los negocios de energía y redes de Alstom. El cierre de la operación se produce tras la aprobación del acuerdo por parte de los reguladores de más de 20 países y regiones, incluyendo la UE, EEUU, China, India, Japón y Brasil. Es la adquisición industrial más importante en la historia de GE.
Como ya os hemos contado, en 2014 General Electric (GE) alcanzó un acuerdo con la multinacional francesa Alstom para la compra de sus negocios de energía y redes por un importe de 12.350 millones de euros. Ajustando la sociedad conjunta (joint venture) anunciada en junio de 2014 (energías renovables, redes y nuclear), los cambios en la estructura de la transacción, los ajustes de precios para recursos y el efectivo neto al cierre, e incluyendo los efectos de la moneda, el precio de la compra ha sido finalmente de unos 9.700 millones de euros.
Esto incluye un uso del capital circulante (working capital) de aproximadamente 600 millones en el mes de octubre. GE espera que el acuerdo genere de $0,05 a $0,08 (entre 0,046 euros y 0,073 euros) de beneficio por acción en 2016 y de entre $0,15-0,20 (esto es entre 0,138 euros y 0,184 euros) de beneficio por acción en 2018.
GE está estimando $3.000 millones (2.760 millones de euros) de sinergias en costes en el quinto año e importantes retornos de la transacción. La situación de la economía global y la lógica estratégica siguen siendo las mismas que cuando GE anunció la operación en abril de 2014.
«La culminación de la adquisición de Alstom Energía es otro paso importante en la transformación de GE, afirma Jeff Immelt, Presidente y CEO de GE. La complementariedad tecnológica, la capacidad global, la base instalada y el talento de Alstom Energía impulsarán el crecimiento de nuestro principal negocio. Estamos listos y preparados para proporcionar a nuestros clientes la oferta tecnológica más completa en el sector energético».
Proyectos de futuro
Con esta fusión, se mantienen los siguientes proyectos actuales, el de PSEG Sewaren (planta de ciclo combinado de Nueva Jersey), el de Punjab Pakistan Bhikki (planta de ciclo combinado de Pakistán, el de Exelon Power Plants (proyectos energéticos en Texas) y el de Chempark (proyecto de producción combinada de calor y energía en Leverkusen, Alemania).
Además, GE y Alstom son licitadores preferentes (preferred bidders) de un proyecto en una planta de ciclo combinado en Asia que utilizará dos turbinas de gas GE 7HA, dos HRSGs de Alstom y un generador de vapor de Alstom; y Alstom es licitador preferente en el contrato de turbinas de vapor Arabelle en dos reactores nucleares en el Reino Unido; así como licitador preferente para las calderas, turbinas de vapor y generadores de un proyecto de carbón limpio en Oriente Medio; además, ha suministrado con éxito el primer transformador de potencia de alto voltaje de corriente continua (HVDC) de 800 kV para el proyecto Champa-Kurukshetra, en India.
GE anunció también que ha completado la venta del negocio de señalización ferroviaria a Alstom por aproximadamente $825 millones (759 millones de euros).
Planes empresariales estratégicos
GE continúa ejecutando su estrategia para convertirse en una empresa más sencilla y enfocada. Además de la compra de Alstom, ha comenzado la escisión de Synchrony Financial; asimismo, la desinversión estratégica en GE Capital se está produciendo antes de lo planificado, con $126.000 millones (115.882 millones de euros) de disposiciones firmadas; la reciente creación de GE Digital está consolidando todas las capacidades digitales de la compañía para ofrecer a los clientes las mejores soluciones industriales y de software; y GE se está revalorizando en el mercado y obteniendo unos sólidos resultados financieros.
GE mantendrá una conferencia informativa
