La capacidad renovable en Japón crece a una tasa promedio anual del 29% desde 2012. Japón está desarrollando políticas que no solo buscan la conservación integral de energía y maximizar la introducción de la energía renovable, si no también reducir la carga pública mientras se exploran las posibilidades futuras de la energía del hidrógeno.
Para lograr un suministro estable de energía, eficiencia económica, viabilidad ambiental y seguridad, ha adoptado tres estrategias: fortalecer la seguridad energética; aplicar políticas de conservación de la energía y renovables que conjuguen cuidado por el medio ambiente y crecimiento; y buscar el equilibrio entre cuestiones de interés, como un suministro estable de energía y costos reducidos, con la liberalización del mercado y la creciente competencia.
En cuanto al primero, debido a una caída en los precios del petróleo desde 2014, la fortaleza fundamental de las compañías de desarrollo de petróleo y gas natural ha disminuido (10,000 kW) y condujo a una fuerte caída en las inversiones. Luego reforzar el apoyo para fortalecer la seguridad energética de Japón es una de las claves actuales de la política energética del país, según un informe reciente elaborado por el Gobierno de Japón.
Japón es el mayor importador mundial de GNL y los acuerdos de compra y venta de GNL formados por empresas japonesas son principalmente contratos a largo plazo. Sin embargo, los precios están vinculados a los precios del petróleo crudo y las cláusulas de destino adjuntas restringen la reventa, lo que dificulta el comercio flexible para responder a la oferta y la demanda.
Por eso, en mayo de 2016, Japón anunció una estrategia para poner en marcha un mercado internacional de GNL transparente y altamente flexible que se abrió en abril de 2017 en el Tokyo Commodity Exchange.
En cuanto a su mix energético, Japón está desarrollando políticas que no solo buscan la conservación integral de energía y maximizar la introducción de la capacidad renovable, si no también reducir la carga pública mientras se exploran las posibilidades futuras de la energía del hidrógeno.
Capacidad renovable en Japón
Desde julio de 2012, la capacidad de las instalaciones de energía renovable en operación ha crecido a una tasa promedio anual del 29%. Actualmente, la energía solar representa la mayor parte mientras que la eólica, la biomasa y la geotérmica todavía tienen espacio para el crecimiento. La fuerza motriz para promover las energías renovables ha sido el esquema de Feed-in Tarif (FIT, por sus siglas en inglés), que ha estimulado un aumento de 2,5 veces en la capacidad desde que se puso en marcha hace cuatro años y medio.
Sin embargo, una creciente carga pública ha limitado las ganancias adicionales. Por eso, la Ley FIT fue revisada en mayo de 2016 con el fin de eliminar proyectos no formalizados y exigir proyectos adecuados que otorguen viabilidad ambiental y seguridad; suprimir los precios a través de un sistema de licitación para proyectos de energía solar a gran escala, y establecer objetivos de precios a mediano y largo plazo.
Precisamente ha sido una compañía española X-ELIO, de energía solar fotovoltaica, la adjudicataria de 37 MW en la subasta de energía organizada por la Organización para la Promoción de la Inversión Verde (GIO en sus siglas en inglés), un organismo del Ministerio de Energía, Comercio e Industria japonés.
La única compañía española adjudicataria de esta subasta se ha hecho con más de un 25% de la potencia adjudicada en el proceso, que ha ascendido a los 141 MW. X-ELIO ha desarrollado 450 MW con tarifa en Japón desde 2012, donde cuenta con una plantilla de 30 personas. Actualmente tiene 76 MW en operación y 115 MW en construcción.
Jorge Barredo, consejero delegado de X-ELIO
